叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版
叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版
叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版中国商报(记者 贺阳 文(wén)/图)近日(jìnrì),叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布,公司已启动自内而外的变革,并取得了(le)阶段性成果。
据了(le)解,叮咚买菜内部(nèibù)启动了一场组织架构(jiàgòu)调整,将公司业务重心更加聚焦好商品的打造上。此外,叮咚买菜还计划在今年5月完成App端的全面改版,首页新增集合高品质及差异化商品的“品质之爱(zhīài)”专区。
叮咚买菜北京一前置(qiánzhì)仓外立面。
改组10个(gè)独立事业部
叮咚买菜方面认为,食品的品质与安全是重中之重,也是食材食品行业最核心(héxīn)的需求(xūqiú),如陷入低价竞争,最终会伤害消费者的信任,也会影响包括品牌(pǐnpái)和供应商在内的全产业链的健康发展。
因此,叮咚买菜于今年年初正式(zhèngshì)宣布进入4G时代,并于内部进行了一轮大(dà)调整。
记者(jìzhě)从叮咚买菜了解到,叮咚买菜内部已自上而下地解构了原有的(de)商品开发中心,改为10个独立的事业部,将商品开发、运营、品控等(děng)核心部门组织在一起,由公司10位核心高管(gāoguǎn)分别牵头带队,向事业部负责。此举意在通过调整内部生产关系,督促商品开发人员抛开既有的经验主义(jīngyànzhǔyì),真正地关心和理解商品,开发出差异化的好商品来。
近期,叮咚买菜App还进行了改版测试,首页新增“品质(pǐnzhì)之爱”专区,并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索等新功能。目前,“品质之爱”专区设置了七大板块:寻味(xúnwèi)中国(zhōngguó)、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲(àozhōu)直达。
其中,宝妈严选、有机汇、配料干净(gānjìng)三个板块,是叮咚买菜自2021年开始就陆续针对儿童食品(shípǐn)、有机食品和清洁标签食品需求打造的专区,该专区的在(zài)架商品数量已经达到550余款。
而寻味(xúnwèi)中国、低GI、减脂、澳洲直达为叮咚买菜最新增设的四个板块,叮咚买菜将根据时令(shílìng)、风味、特色、健康等需求进行(jìnxíng)全方位商品开发,深度满足多样化消费需求。
针对(duì)低(dī)GI这一细分的健康消费趋势,叮咚买菜还(hái)新成立了低GI项目组,深度开发更好吃的低GI健康食品,不仅设立了年内该系列商品突破100支的目标,还将积极参与低GI标准制定及低GI生活(shēnghuó)方式的推广,推动行业对该细分领域的关注与发展。
加码数字化与(yǔ)AI技术
在新版本的(de)叮咚买菜App中,数字化(shùzìhuà)与AI技术也承担了更加重要的功能。
5月初(yuèchū),叮咚买菜上线了AI智能(néng)饮食管家:当用户查询商品时,AI不仅推荐菜谱,还能根据体检数据提供营养建议;语音交互系统让(ràng)父母在带娃腾不出手时也能完成健康餐定制;而(ér)商品过期提醒功能,则将服务链条延伸至售后服务场景。
在新版(xīnbǎn)叮咚买菜App上,低GI食品推荐可以与“AI饮食管家”给出的(de)控糖方案相结合;“澳洲直达”的牛排会配上相应(xiāngyìng)的烹饪教程视频……每个品质专区都形成了“商品+服务+内容”的新消费体验。叮咚买菜表示(biǎoshì),目前(mùqián)相关功能还在摸索与测试阶段,未来还会不断优化更新AI功能的应用细节,推出更多实用性更强的App内容。
为了让(ràng)用户更直观了解到(dào)所购买商品(shāngpǐn)的来源,叮咚买菜正在开发“求真溯源智能(zhìnéng)系统”。在规划中(zhōng),该系统不仅能展示商品的全链路信息,还将技术用于商品的认证存证:未来,消费者扫描一颗云南蓝莓,可以看到它生长期间的施肥记录、质检报告,甚至分拣车间的工作视频。
2025年,我国(wǒguó)生鲜电商行业历经多次模式迭代,已进入高质量(gāozhìliàng)发展的新阶段。
中研普华发布的《2024—2029年生鲜电商行业市场(shìchǎng)(shìchǎng)深度分析及发展规划咨询综合(zōnghé)研究报告》显示,2023年中国生鲜电商市场规模达5600亿元,同比增长18.5%,预计(yùjì)到2029年将突破1万亿元,年复合增长率(CAGR)约为12.3%。
中研普华新(xīn)零售研究中心首席分析师认为(rènwéi):“生鲜电商行业正经历从规模(guīmó)扩张向(xiàng)效益提升(tíshēng)的关键转型,商业模式从单一的线上销售向线上线下融合、供应链深度整合方向发展,行业CR5(前五大企业市场份额占比)从2020年的38%提升至2023年的52%,市场集中度显著提高。”
在Q1财报电话会上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示(biǎoshì),公司将坚持“一寸(yīcùn)窄、一公里深”策略,深入供应链(gōngyìngliàn)的每个环节,改造品质,提升效率。5月中旬,叮咚买菜发布第一季度(jìdù)业绩报告。该季度,叮咚买菜实现GMV(商品交易总额)59.6亿元,同比增长7.9%;实现营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续(liánxù)5个季度保持正增长。截至目前,叮咚买菜已连续10个季度实现Non-GAAP标准(非(fēi)美国通用会计准则)下(xià)的盈利(yínglì),并且连续5个季度实现GAAP标准下的盈利。
业内人士认为,我国生鲜电商行业正(zhèng)处于从“烧钱换市场”向“精耕提效益”转型的(de)关键阶段。随着数字技术深度应用和消费习惯持续养成,能够构建供应链壁垒、提升运营效率、创新商业模式的企业将在(zài)未来的市场竞争中赢得长期优势(yōushì)。
中国商报(记者 贺阳 文(wén)/图)近日(jìnrì),叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布,公司已启动自内而外的变革,并取得了(le)阶段性成果。
据了(le)解,叮咚买菜内部(nèibù)启动了一场组织架构(jiàgòu)调整,将公司业务重心更加聚焦好商品的打造上。此外,叮咚买菜还计划在今年5月完成App端的全面改版,首页新增集合高品质及差异化商品的“品质之爱(zhīài)”专区。
叮咚买菜北京一前置(qiánzhì)仓外立面。
改组10个(gè)独立事业部
叮咚买菜方面认为,食品的品质与安全是重中之重,也是食材食品行业最核心(héxīn)的需求(xūqiú),如陷入低价竞争,最终会伤害消费者的信任,也会影响包括品牌(pǐnpái)和供应商在内的全产业链的健康发展。
因此,叮咚买菜于今年年初正式(zhèngshì)宣布进入4G时代,并于内部进行了一轮大(dà)调整。
记者(jìzhě)从叮咚买菜了解到,叮咚买菜内部已自上而下地解构了原有的(de)商品开发中心,改为10个独立的事业部,将商品开发、运营、品控等(děng)核心部门组织在一起,由公司10位核心高管(gāoguǎn)分别牵头带队,向事业部负责。此举意在通过调整内部生产关系,督促商品开发人员抛开既有的经验主义(jīngyànzhǔyì),真正地关心和理解商品,开发出差异化的好商品来。
近期,叮咚买菜App还进行了改版测试,首页新增“品质(pǐnzhì)之爱”专区,并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索等新功能。目前,“品质之爱”专区设置了七大板块:寻味(xúnwèi)中国(zhōngguó)、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲(àozhōu)直达。
其中,宝妈严选、有机汇、配料干净(gānjìng)三个板块,是叮咚买菜自2021年开始就陆续针对儿童食品(shípǐn)、有机食品和清洁标签食品需求打造的专区,该专区的在(zài)架商品数量已经达到550余款。
而寻味(xúnwèi)中国、低GI、减脂、澳洲直达为叮咚买菜最新增设的四个板块,叮咚买菜将根据时令(shílìng)、风味、特色、健康等需求进行(jìnxíng)全方位商品开发,深度满足多样化消费需求。
针对(duì)低(dī)GI这一细分的健康消费趋势,叮咚买菜还(hái)新成立了低GI项目组,深度开发更好吃的低GI健康食品,不仅设立了年内该系列商品突破100支的目标,还将积极参与低GI标准制定及低GI生活(shēnghuó)方式的推广,推动行业对该细分领域的关注与发展。
加码数字化与(yǔ)AI技术
在新版本的(de)叮咚买菜App中,数字化(shùzìhuà)与AI技术也承担了更加重要的功能。
5月初(yuèchū),叮咚买菜上线了AI智能(néng)饮食管家:当用户查询商品时,AI不仅推荐菜谱,还能根据体检数据提供营养建议;语音交互系统让(ràng)父母在带娃腾不出手时也能完成健康餐定制;而(ér)商品过期提醒功能,则将服务链条延伸至售后服务场景。
在新版(xīnbǎn)叮咚买菜App上,低GI食品推荐可以与“AI饮食管家”给出的(de)控糖方案相结合;“澳洲直达”的牛排会配上相应(xiāngyìng)的烹饪教程视频……每个品质专区都形成了“商品+服务+内容”的新消费体验。叮咚买菜表示(biǎoshì),目前(mùqián)相关功能还在摸索与测试阶段,未来还会不断优化更新AI功能的应用细节,推出更多实用性更强的App内容。
为了让(ràng)用户更直观了解到(dào)所购买商品(shāngpǐn)的来源,叮咚买菜正在开发“求真溯源智能(zhìnéng)系统”。在规划中(zhōng),该系统不仅能展示商品的全链路信息,还将技术用于商品的认证存证:未来,消费者扫描一颗云南蓝莓,可以看到它生长期间的施肥记录、质检报告,甚至分拣车间的工作视频。
2025年,我国(wǒguó)生鲜电商行业历经多次模式迭代,已进入高质量(gāozhìliàng)发展的新阶段。
中研普华发布的《2024—2029年生鲜电商行业市场(shìchǎng)(shìchǎng)深度分析及发展规划咨询综合(zōnghé)研究报告》显示,2023年中国生鲜电商市场规模达5600亿元,同比增长18.5%,预计(yùjì)到2029年将突破1万亿元,年复合增长率(CAGR)约为12.3%。
中研普华新(xīn)零售研究中心首席分析师认为(rènwéi):“生鲜电商行业正经历从规模(guīmó)扩张向(xiàng)效益提升(tíshēng)的关键转型,商业模式从单一的线上销售向线上线下融合、供应链深度整合方向发展,行业CR5(前五大企业市场份额占比)从2020年的38%提升至2023年的52%,市场集中度显著提高。”
在Q1财报电话会上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示(biǎoshì),公司将坚持“一寸(yīcùn)窄、一公里深”策略,深入供应链(gōngyìngliàn)的每个环节,改造品质,提升效率。5月中旬,叮咚买菜发布第一季度(jìdù)业绩报告。该季度,叮咚买菜实现GMV(商品交易总额)59.6亿元,同比增长7.9%;实现营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续(liánxù)5个季度保持正增长。截至目前,叮咚买菜已连续10个季度实现Non-GAAP标准(非(fēi)美国通用会计准则)下(xià)的盈利(yínglì),并且连续5个季度实现GAAP标准下的盈利。
业内人士认为,我国生鲜电商行业正(zhèng)处于从“烧钱换市场”向“精耕提效益”转型的(de)关键阶段。随着数字技术深度应用和消费习惯持续养成,能够构建供应链壁垒、提升运营效率、创新商业模式的企业将在(zài)未来的市场竞争中赢得长期优势(yōushì)。


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