城市更新观察|从“双物业困局”到“51条诉求”:上海市中心的老旧社区改造如何破题过关?
城市更新观察|从“双物业困局”到“51条诉求”:上海市中心的老旧社区改造如何破题过关?
城市更新观察|从“双物业困局”到“51条诉求”:上海市中心的老旧社区改造如何破题过关?“取消每月的抽(chōu)粪。”
位于上海市长宁区的安阳(ānyáng)小区,始建于上世纪80年代中后期,即将迎来一次精品化改造。小区居民提出了51条(tiáo)关于改造的诉求(sùqiú),其中“抽粪”问题被特别强调。
安阳小区由12栋住宅组成,呈“L”型(xíng)排布,包括一梯8户(hù)和一梯6户,小区西侧、北侧和东侧(dōngcè)一墙之隔的分别是德必易园、科研单位和高层住宅楼。
5月27日(rì),居民张老先生(lǎoxiānshēng)在小区现场告诉《每日经济新闻》记者:“1988年,我通过住房调剂来到了安阳小区(‘房屋(fángwū)调剂’是(shì)上海特定历史时期的产物,职工(zhígōng)可以根据工作单位所在地相互置换房屋),刚搬来时环境甚至不如现在。听说小区即将改造成为‘精品小区’,我们居民也(yě)希望能够实现这个目标,这样大家才能有满满的幸福感。”
“我们是典型的(de)老旧小区(xiǎoqū),您(nín)可以看到,这里并没有扩面(扩大居住面积)的条件。”在实地考察中,管理安阳小区的华阳物业裘经理告诉记者,在这样的条件下进行改造,确实是一项挑战,可谓是“螺蛳壳里(kélǐ)做道场”。
安阳小区建筑外立面 图片(túpiàn)来源:每经记者 包晶晶 摄
改造之初就面临一堆(yīduī)难题
万事开头难,安阳(ānyáng)小区的改造更是如此。
小区业委会的构成比较复杂,物业服务亦是如此。据华阳(huáyáng)物业透露,由于历史(lìshǐ)遗留问题,安阳小区长期以来由华阳物业和都佳物业共同管理。具体来说,7号楼和9号楼由都佳物业负责,而其余的10栋楼则由华阳物业管理。在(zài)很长一段时间里,7号楼和9号楼的物业费甚至(shènzhì)需要分成两部分,其中华阳物业承担了保安和保洁的相关工作(gōngzuò)。
在小区更新的过程中,面临的最大挑战是(shì):安阳(ānyáng)小区仅与邻近的中阳小区部分楼栋共同(gòngtóng)组成了“联合业委会”。由于(yóuyú)缺乏独立的业委会,推进小区的精品改造变得尤为(yóuwèi)困难。因此,摆在安阳小区面前的紧迫任务是:改革跨小区业主大会的模式,选聘独立的物业公司以及组建自己的独立业委会。
“居委会(jūwěihuì)应该主动带头。”潘西(pānxī)居民区党总支书记沈菲菲告诉每经记者:“但在小区(xiǎoqū)的现场管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)方面,居委会的力量确实有限。所以我们希望老旧小区也能参照商品房小区的做法,成立业委会这样的组织,并由居委会、业委会、物业公司合力共建小区。从2024年年初开始,潘西居委会就联合街道房办(fángbàn),按照法定流程分步骤实现物业统一管理。”
安阳小区现状(xiànzhuàng) 图片来源:每经记者 包晶晶 摄
但一开始就遇到了难题:“居民们认为,老旧小区有没有业委会(yèwěihuì)结果都一样。所以业委会报名启动了十几天,却(què)没有一个人来。”
沈菲菲向每经记者透露了初期工作的艰辛:居委会多次召集会议进行宣讲,74岁的老(lǎo)党员应有福和其他(qítā)两位党员主动承担起重任,其中包括接受记者采访的张老先生。长宁区在原有的“四百”大走访(即走百家(bǎijiā)门、知百家情、解百(jiěbǎi)家忧(jiāyōu)、暖百家心)基础上,新增了“问百家需、解百家忧、聚百家力、圆百家梦”的范畴。
“所以,在接下来的走访过程(guòchéng)中,正值(zhèngzhí)壮年且熟悉住房业务的陆雪敏被发掘(fājué)并担任了业委会副主任,这才帮助我们攻克了难题。”沈菲菲说道。
上海易居房地产研究院副院长严跃进通过(tōngguò)微信向每经记者分析指出,“这是老旧小区改造中的很重要问题。通常大家会站在建筑的层面去理解老旧小区,比如房龄(fánglíng)、建筑形态等(děng),但是实际上它背后也存在一种管理(guǎnlǐ)的陈旧。”
“比如安阳小区(xiǎoqū)之前存在两家物业交叉管理(guǎnlǐ)的情况,在实际操作中效率极低。而且公共区域又缺少管理,所以管理质量、服务质量都上不去。其实安阳小区的更新对于老旧小区改造软环境,也就是物业服务,提供(tígōng)了一个非常好(hǎo)的模板。”严跃进表示。
“部分(bùfèn)工作已经前置进行”
5月7日上午,安阳小区业主委员会与华阳物业正式签署合作协议,标志着这个老旧小区成功摆脱(bǎituō)了以往(yǐwǎng)物业管理混乱的(de)局面。业主委员会与物业管理之间的合作关系得到了明确和优化,接下来的重点工作便是精品小区改造的初期筹备(chóubèi)。
“老旧小区硬件设施都不太完备,要找到一家物业公司(wùyègōngsī)愿意来提供服务(fúwù)其实也挺难(nán)的(de)。好在房办帮忙协调区属国企华阳物业,他们愿意承担这样的工作,与业委会一起顺利推动了物业续聘签约。”沈菲菲介绍。
业委会(yèwěihuì)副主任陆雪敏告诉每经(měijīng)记者:“其实整个节奏还是非常紧凑的(de)。1月21日业委会刚成立,面临的第一件(dìyījiàn)大事就是所有资产的盘点。马上要迎来精品小区的改造,加上业委会续签物业公司,整个上半年都很忙碌。”
记者(jìzhě)在安阳小区随机采访了居民周先生,他表示非常支持此次改造:“最要紧的是(shì)把这些乱糟糟的电线改造好(hǎo),其实居住环境能提升,我们都很支持的。”
小区西侧(xīcè)围墙已有轻微倾斜 图片来源:每经记者 包晶晶 摄
记者在小区现场观察到,几乎每栋楼的外立面都布满(bùmǎn)了密密麻麻的架空线,电线之间相互缠绕,横跨(héngkuà)一栋栋(yīdòngdòng)楼宇。其中,许多电线已经超负荷,导致电线下垂。此外,小区西侧的围墙肉眼可见地出现(chūxiàn)了轻微(qīngwēi)倾斜,外墙也出现了剥落现象,这与小区所在的上海市中心的现代化界面显得格格不入。
谈到对改造细节的期待,周先生打开了(le)话匣子:“我在海外生活(shēnghuó)了30多年,这里是市中心老父亲的房子,有时候(yǒushíhòu)带国外的朋友来玩,他们看到小区里满天电线和破损的外墙,都有点犹豫。”
“停车(tíngchē)也很(hěn)难,我一般都停在外面停车场。还是(shì)建议把小区里更多的空间还给居民。小区道路窄(zhǎi),不光是车辆之间经常发生碰擦,老人天黑走路也容易撞(zhuàng)到停放的车上。”周先生建议,若条件允许,应尽量避免在小区路面停车,而应考虑在周边寻找更适宜的集中停车方案。若此方案难以实现,他希望改造后增加(zēngjiā)的停车费用能够取之于民、用之于民,确保全体居民共同享受由此带来的收益。
在小区(xiǎoqū)走访过程中(zhōng),裘(qiú)经理(jīnglǐ)告诉记者:“这些破损外立面、飞线、管道老化、井盖等,都是居民最头疼的问题。特别是化粪池每个月都需要抽排,每次都会对生活造成一定的影响,这些问题都要在精品改造过程中完善。”
记者在5月27日(rì)的走访中发现,小区窨井盖和下水管等的测量统计(tǒngjì)已经开展,工人们正在进行相应标记(biāojì),大约上午9∶45,已标记到了第116个井盖。
工程人员正在进行井盖标记工作 图片来源:每经记者 包(bāo)晶晶 摄
“部分工作已经(yǐjīng)前置进行了,这(zhè)段时间上海联通已经来勘察(kānchá)过两次,对网络线缆做了排查和梳理,这次改造肯定要把电线问题解决掉。”裘经理说道。
事实上,对于空间狭小的老旧住宅区来说,改造(gǎizào)的过程往往带来阶段性的“煎熬”。为了尽量减少对居民的打扰,整个工程将分步骤(bùzhòu)、分区域进行,陆陆续续需要一年(yīnián)左右的时间。
“目前精品小区建设方案进行了两轮沟通,设计方提供了第一(dìyī)稿方案,但还需要多轮商议(shāngyì)和改动。”陆雪敏告诉每经记者。
如何收集业主们细枝末节的需求?据陆雪敏介绍,精品(jīngpǐn)小区改造正式勘察前,居委会联合(liánhé)业委会发放了问卷,覆盖到每个楼组群,最终收集归纳成了51条居民意见(yìjiàn)。
来源(láiyuán):安阳小区业委会代表提供
“外部环境提升方面,包括对小区门口形象的(de)(de)提升和改造、小区主干道的铺设、路灯的更新和监控设备的排布,扶手、坡道等适老化装置。此外还有西面与隔壁园区相邻的围墙,准备与园区协商改为更通透的造型,方便居民共享绿化景观。健身设施重新布局,与绿化融合,停车位更加规整(guīzhěng),不(bù)影响行人(xíngrén)通行。在楼道(lóudào)内,改造将围绕墙体粉刷、线路整理、楼梯扶手材质更换、门牌号统一标识等展开,包括居民提出的煤气管道超期服役、厨余管道外移等问题,都会一并纳入沟通(gōutōng)方案中。”陆雪敏(lùxuěmǐn)向记者介绍。
张(zhāng)老先生说:“我们就希望小区干净一点,绿化好、环境好,住在这里心情也舒畅了(le),幸福感也有了。”
“至于小区(xiǎoqū)后续的改造(gǎizào)、更新,我认为是水到渠成的事儿。物业理顺了,政府对老旧小区改造的资金(zījīn)到位了,那么随后的工作就进入正轨(zhèngguǐ),和传统的老旧小区改造的模式(móshì)相似。通过长宁区这个模式,使得物业管理更加顺畅,也更好地推进带有遗留问题的老旧小区的改造。”严跃进表示。
上海市长宁区2025年政府工作(gōngzuò)报告(bàogào)显示,2024年,长宁区新开工精品小区建设100万平方米,2025年将持续改善居住(jūzhù)环境,推进小梁薄板等“两旧一村”改造(gǎizào)。同时,深入实施精品小区建设,扎实推进既有多层住宅加装电梯工作,引导加强后期运维。
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“取消每月的抽(chōu)粪。”
位于上海市长宁区的安阳(ānyáng)小区,始建于上世纪80年代中后期,即将迎来一次精品化改造。小区居民提出了51条(tiáo)关于改造的诉求(sùqiú),其中“抽粪”问题被特别强调。
安阳小区由12栋住宅组成,呈“L”型(xíng)排布,包括一梯8户(hù)和一梯6户,小区西侧、北侧和东侧(dōngcè)一墙之隔的分别是德必易园、科研单位和高层住宅楼。
5月27日(rì),居民张老先生(lǎoxiānshēng)在小区现场告诉《每日经济新闻》记者:“1988年,我通过住房调剂来到了安阳小区(‘房屋(fángwū)调剂’是(shì)上海特定历史时期的产物,职工(zhígōng)可以根据工作单位所在地相互置换房屋),刚搬来时环境甚至不如现在。听说小区即将改造成为‘精品小区’,我们居民也(yě)希望能够实现这个目标,这样大家才能有满满的幸福感。”
“我们是典型的(de)老旧小区(xiǎoqū),您(nín)可以看到,这里并没有扩面(扩大居住面积)的条件。”在实地考察中,管理安阳小区的华阳物业裘经理告诉记者,在这样的条件下进行改造,确实是一项挑战,可谓是“螺蛳壳里(kélǐ)做道场”。

安阳小区建筑外立面 图片(túpiàn)来源:每经记者 包晶晶 摄
改造之初就面临一堆(yīduī)难题
万事开头难,安阳(ānyáng)小区的改造更是如此。
小区业委会的构成比较复杂,物业服务亦是如此。据华阳(huáyáng)物业透露,由于历史(lìshǐ)遗留问题,安阳小区长期以来由华阳物业和都佳物业共同管理。具体来说,7号楼和9号楼由都佳物业负责,而其余的10栋楼则由华阳物业管理。在(zài)很长一段时间里,7号楼和9号楼的物业费甚至(shènzhì)需要分成两部分,其中华阳物业承担了保安和保洁的相关工作(gōngzuò)。
在小区更新的过程中,面临的最大挑战是(shì):安阳(ānyáng)小区仅与邻近的中阳小区部分楼栋共同(gòngtóng)组成了“联合业委会”。由于(yóuyú)缺乏独立的业委会,推进小区的精品改造变得尤为(yóuwèi)困难。因此,摆在安阳小区面前的紧迫任务是:改革跨小区业主大会的模式,选聘独立的物业公司以及组建自己的独立业委会。
“居委会(jūwěihuì)应该主动带头。”潘西(pānxī)居民区党总支书记沈菲菲告诉每经记者:“但在小区(xiǎoqū)的现场管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)方面,居委会的力量确实有限。所以我们希望老旧小区也能参照商品房小区的做法,成立业委会这样的组织,并由居委会、业委会、物业公司合力共建小区。从2024年年初开始,潘西居委会就联合街道房办(fángbàn),按照法定流程分步骤实现物业统一管理。”

安阳小区现状(xiànzhuàng) 图片来源:每经记者 包晶晶 摄
但一开始就遇到了难题:“居民们认为,老旧小区有没有业委会(yèwěihuì)结果都一样。所以业委会报名启动了十几天,却(què)没有一个人来。”
沈菲菲向每经记者透露了初期工作的艰辛:居委会多次召集会议进行宣讲,74岁的老(lǎo)党员应有福和其他(qítā)两位党员主动承担起重任,其中包括接受记者采访的张老先生。长宁区在原有的“四百”大走访(即走百家(bǎijiā)门、知百家情、解百(jiěbǎi)家忧(jiāyōu)、暖百家心)基础上,新增了“问百家需、解百家忧、聚百家力、圆百家梦”的范畴。
“所以,在接下来的走访过程(guòchéng)中,正值(zhèngzhí)壮年且熟悉住房业务的陆雪敏被发掘(fājué)并担任了业委会副主任,这才帮助我们攻克了难题。”沈菲菲说道。
上海易居房地产研究院副院长严跃进通过(tōngguò)微信向每经记者分析指出,“这是老旧小区改造中的很重要问题。通常大家会站在建筑的层面去理解老旧小区,比如房龄(fánglíng)、建筑形态等(děng),但是实际上它背后也存在一种管理(guǎnlǐ)的陈旧。”
“比如安阳小区(xiǎoqū)之前存在两家物业交叉管理(guǎnlǐ)的情况,在实际操作中效率极低。而且公共区域又缺少管理,所以管理质量、服务质量都上不去。其实安阳小区的更新对于老旧小区改造软环境,也就是物业服务,提供(tígōng)了一个非常好(hǎo)的模板。”严跃进表示。
“部分(bùfèn)工作已经前置进行”
5月7日上午,安阳小区业主委员会与华阳物业正式签署合作协议,标志着这个老旧小区成功摆脱(bǎituō)了以往(yǐwǎng)物业管理混乱的(de)局面。业主委员会与物业管理之间的合作关系得到了明确和优化,接下来的重点工作便是精品小区改造的初期筹备(chóubèi)。
“老旧小区硬件设施都不太完备,要找到一家物业公司(wùyègōngsī)愿意来提供服务(fúwù)其实也挺难(nán)的(de)。好在房办帮忙协调区属国企华阳物业,他们愿意承担这样的工作,与业委会一起顺利推动了物业续聘签约。”沈菲菲介绍。
业委会(yèwěihuì)副主任陆雪敏告诉每经(měijīng)记者:“其实整个节奏还是非常紧凑的(de)。1月21日业委会刚成立,面临的第一件(dìyījiàn)大事就是所有资产的盘点。马上要迎来精品小区的改造,加上业委会续签物业公司,整个上半年都很忙碌。”
记者(jìzhě)在安阳小区随机采访了居民周先生,他表示非常支持此次改造:“最要紧的是(shì)把这些乱糟糟的电线改造好(hǎo),其实居住环境能提升,我们都很支持的。”

小区西侧(xīcè)围墙已有轻微倾斜 图片来源:每经记者 包晶晶 摄
记者在小区现场观察到,几乎每栋楼的外立面都布满(bùmǎn)了密密麻麻的架空线,电线之间相互缠绕,横跨(héngkuà)一栋栋(yīdòngdòng)楼宇。其中,许多电线已经超负荷,导致电线下垂。此外,小区西侧的围墙肉眼可见地出现(chūxiàn)了轻微(qīngwēi)倾斜,外墙也出现了剥落现象,这与小区所在的上海市中心的现代化界面显得格格不入。
谈到对改造细节的期待,周先生打开了(le)话匣子:“我在海外生活(shēnghuó)了30多年,这里是市中心老父亲的房子,有时候(yǒushíhòu)带国外的朋友来玩,他们看到小区里满天电线和破损的外墙,都有点犹豫。”
“停车(tíngchē)也很(hěn)难,我一般都停在外面停车场。还是(shì)建议把小区里更多的空间还给居民。小区道路窄(zhǎi),不光是车辆之间经常发生碰擦,老人天黑走路也容易撞(zhuàng)到停放的车上。”周先生建议,若条件允许,应尽量避免在小区路面停车,而应考虑在周边寻找更适宜的集中停车方案。若此方案难以实现,他希望改造后增加(zēngjiā)的停车费用能够取之于民、用之于民,确保全体居民共同享受由此带来的收益。
在小区(xiǎoqū)走访过程中(zhōng),裘(qiú)经理(jīnglǐ)告诉记者:“这些破损外立面、飞线、管道老化、井盖等,都是居民最头疼的问题。特别是化粪池每个月都需要抽排,每次都会对生活造成一定的影响,这些问题都要在精品改造过程中完善。”
记者在5月27日(rì)的走访中发现,小区窨井盖和下水管等的测量统计(tǒngjì)已经开展,工人们正在进行相应标记(biāojì),大约上午9∶45,已标记到了第116个井盖。

工程人员正在进行井盖标记工作 图片来源:每经记者 包(bāo)晶晶 摄
“部分工作已经(yǐjīng)前置进行了,这(zhè)段时间上海联通已经来勘察(kānchá)过两次,对网络线缆做了排查和梳理,这次改造肯定要把电线问题解决掉。”裘经理说道。
事实上,对于空间狭小的老旧住宅区来说,改造(gǎizào)的过程往往带来阶段性的“煎熬”。为了尽量减少对居民的打扰,整个工程将分步骤(bùzhòu)、分区域进行,陆陆续续需要一年(yīnián)左右的时间。
“目前精品小区建设方案进行了两轮沟通,设计方提供了第一(dìyī)稿方案,但还需要多轮商议(shāngyì)和改动。”陆雪敏告诉每经记者。
如何收集业主们细枝末节的需求?据陆雪敏介绍,精品(jīngpǐn)小区改造正式勘察前,居委会联合(liánhé)业委会发放了问卷,覆盖到每个楼组群,最终收集归纳成了51条居民意见(yìjiàn)。

来源(láiyuán):安阳小区业委会代表提供
“外部环境提升方面,包括对小区门口形象的(de)(de)提升和改造、小区主干道的铺设、路灯的更新和监控设备的排布,扶手、坡道等适老化装置。此外还有西面与隔壁园区相邻的围墙,准备与园区协商改为更通透的造型,方便居民共享绿化景观。健身设施重新布局,与绿化融合,停车位更加规整(guīzhěng),不(bù)影响行人(xíngrén)通行。在楼道(lóudào)内,改造将围绕墙体粉刷、线路整理、楼梯扶手材质更换、门牌号统一标识等展开,包括居民提出的煤气管道超期服役、厨余管道外移等问题,都会一并纳入沟通(gōutōng)方案中。”陆雪敏(lùxuěmǐn)向记者介绍。
张(zhāng)老先生说:“我们就希望小区干净一点,绿化好、环境好,住在这里心情也舒畅了(le),幸福感也有了。”
“至于小区(xiǎoqū)后续的改造(gǎizào)、更新,我认为是水到渠成的事儿。物业理顺了,政府对老旧小区改造的资金(zījīn)到位了,那么随后的工作就进入正轨(zhèngguǐ),和传统的老旧小区改造的模式(móshì)相似。通过长宁区这个模式,使得物业管理更加顺畅,也更好地推进带有遗留问题的老旧小区的改造。”严跃进表示。
上海市长宁区2025年政府工作(gōngzuò)报告(bàogào)显示,2024年,长宁区新开工精品小区建设100万平方米,2025年将持续改善居住(jūzhù)环境,推进小梁薄板等“两旧一村”改造(gǎizào)。同时,深入实施精品小区建设,扎实推进既有多层住宅加装电梯工作,引导加强后期运维。
免责声明:本文内容与数据仅供参考,不(bù)构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险(fēngxiǎn)自担。

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